ИП Сысоева А.В.
Обо мне
Добрый день. Меня зовут Александра Сысоева. На этом сайте я рассказываю о том, чем я могу быть полезна Вашему бизнесу. Если Вы частное лицо, пожалуйста, пройдите по ссылке https://sysoeva4you.ru
Я психолог, сертифицированный коуч ICTA (International Coach and Trainer Association), сертифицированный тренер, консультант по Социальной панораме (www.sociaalpanorama.nl), сертифицированный организационный консультант, бизнес-консультант и медиатор. 17 лет я проработала в сфере маркетинговых услуг в агентствах. Из них 11 лет директором агентств или группы агентств. Я начинала свой карьерный путь в агентстве IMS Group (на тот момент крупнейшем BTL агентстве на рынке) прошла все ступени снизу вверх до исполнительного директора агентства IMS-Marketing. Потом работала генеральным директором агентства IMPACTO (АДВ), а затем была CEO группы TWIGA MS (5 агентств)
Добрый день. Меня зовут Александра Сысоева. На этом сайте я рассказываю о том, чем я могу быть полезна Вашему бизнесу. Если Вы частное лицо, пожалуйста, пройдите по ссылке https://sysoeva4you.ru
Я психолог, сертифицированный коуч ICTA (International Coach and Trainer Association), сертифицированный тренер, консультант по Социальной панораме (www.sociaalpanorama.nl), сертифицированный организационный консультант, бизнес-консультант и медиатор. 17 лет я проработала в сфере маркетинговых услуг в агентствах. Из них 11 лет директором агентств или группы агентств. Я начинала свой карьерный путь в агентстве IMS Group (на тот момент крупнейшем BTL агентстве на рынке) прошла все ступени снизу вверх до исполнительного директора агентства IMS-Marketing. Потом работала генеральным директором агентства IMPACTO (АДВ), а затем была CEO группы TWIGA MS (5 агентств)
СФЕРЫ МОИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА:
КОУЧИНГ
Коучинг – это искусство создания особых условий, которые облегчают движение клиента к его целям и способствуют всестороннему развитию личности и потенциала клиента.
Более подробное описание того, что такого коучинг читайте на моем сайте для частных клиентов https://sysoeva4you.ru
Более подробное описание того, что такого коучинг читайте на моем сайте для частных клиентов https://sysoeva4you.ru
У меня за плечами образование МГУ в области психологии личности и бизнеса, 4 коучинговые школы и около 770 часов обучения (Erickson College, Трансформационный коучинг ICTA – Makani Akademi, Основы психодрамы для коучей, Коучинг в кризисных ситуациях), также я прошла обучение Социальной панораме (www.sociaalpanorama.nl) от автора методики Лукаса Деркса. И 7-летняя практика.
МОИ СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
МОИ СЕРТИФИКАТЫ И ДИПЛОМЫ
Услуги в области коучинга
Продукт «Регулярный коуч» Коуч сессии для ваших сотрудников у вас в офисе.
Есть день на неделе, в рамках которого коуч встречается с сотрудниками в вашем офисе (минимум 3 - максимум 6 коуч - сессий за 1 день). Вы сами вырабатываете политику по компенсации оплаты сессий сотрудникам.
Коучинг для конкретных сотрудников
Поводы, по которым организация может нанять коуча перечислены ниже:
- Сотрудник готовится к новой позиции/сотруднику добавляется новый рабочий функционал
- У сотрудника есть конкретный development plan, в рамках которого необходимо прокачать определенные знания, умения или навыки
- Давно работающий сотрудник потерял мотивацию, результаты ухудшились
- Сотруднику поручили новый проект и он не чувствует себя на 100% уверенным в том, что сможет его реализовать
- Компания верит в стратегию «Счастливые сотрудники делают счастливым Клиентов. Счастливые Клиенты приносят прибыль. Мы инвестируем прибыль в сотрудников и делаем их счастливыми»
Коучинг – сопровождение
Коучинг – сопровождение. Работа с топ менеджерами. Коуч находится с Клиентом целый день и примерно 1 раз в 2-3 часа дает промежуточную обратную связь, а в конце дня делает подытоживающий разговор и выработку плана развития
Заполните заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время
You agree with our Terms and Conditions
Цены на продукт "Регулярный коуч"
1 раз в неделю 5-6 сессий в день
1 сессия - 3 000 руб.
1 сессия - 3 000 руб.
- Встреча на территории компании или по скайпу (в случае командировки сотрудника)
- После сессии сотрудник получает подробный протокол сессии
1 день в неделю 3-4 сессии в день или 1 раз в 2 недели 5-6 сессий в день
1 сессия - 3 500 рублей
1 сессия - 3 500 рублей
- Встреча на территории компании или по скайпу (в случае командировки сотрудника)
- После сессии сотрудник получает подробный протокол сессии
1 раз в 2 недели 3-4 сессии в день
1 сессия 4 000 рублей
1 сессия 4 000 рублей
- Встреча на территории компании или по скайпу (в случае командировки сотрудника)
- После сессии сотрудник получает подробный протокол сессии
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Я закончила курс по организационному консультированию с применением гештальт подхода. Программа согласована с международными стандартами бизнес-гештальт-консультирования (Кливлендский Гештальт Институт, Э.Нэвис)
Организационное консультирование с использованием Гештальт подхода
Гештальт-терапия давно вышла за пределы психотерапевтических кабинетов, поскольку ее идеология основывается на общих закономерностях взаимодействия живых систем и окружающей их среды. Гештальт-метод - одно из немногих психотерапевтических направлений, которое не только прижилось в сфере бизнеса, но также является мощным и популярным инструментом оргконсультанта, как на Западе, так, и в последнее время, в России.
Предмет деятельности гештальт - оргконсультанта - Развитие Жизненного Поля Организации или увеличение жизненности конкретной организации
Предмет деятельности гештальт - оргконсультанта - Развитие Жизненного Поля Организации или увеличение жизненности конкретной организации
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Проведение мероприятий для осуществления диагностики. Возможные используемые методы:
- Метафора
- Анализ ценностей организации
- Анализ жизненного цикла организации
- Анализ управленческих ошибок
- Анализ организационных патологий
- Анализ типовых проблем организации
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
- Определение необходимости внедрения изменений - аналитическое исследование - диагностика
- Определение недостающих составляющих в формуле изменений
- Выявление источников организационных сопротивлений
- Интервью с основными участниками изменений
- Интервью с основными пользователями изменений
- Создание рабочих групп по разработке и внедрению изменений
- Внедрение изменений
- Поддержка и сопровождение инноваций
КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Анализ коммуникаций в организации
- Выдвижение гипотезы о типе коммуникации
- Предложения по улучшению коммуникации внутри организации и на границе организации
РАБОТА С ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ
При использовании гештальт-подхода для анализа корпоративной культуры организации необходимо рассматривать ее в концепции Жизненного поля организации. При этом Жизненное поле организации и система деятельности организации соотносятся в этой модели так же, как в человеческом организме, - само Жизненное поле организма и совокупность целесообразных действий, которые осуществляет человек. Анализ корпоративной культуры:
- Корпоративная культура, как Линия Времени
- Корпоративная культура, как наиболее устойчивая часть Жизненного поля организации
- Корпоративная культура, как бессознательная часть Жизненного поля организации
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПЕРВЫХ ЛИЦ ОРГАНИЗАЦИИ
Как бы ни были уверены в себе первые лица, какими бы знающими и профессиональными они ни были, им всем не хватает честной обратной связи. Даже если в компании есть процедура аттестации и топ-менеджеры могут дать обратную связь первому лицу, мы понимаем, что она дается приглаженной и урезанной. Поэтому первым лицам время от времени нужно пускать к себе кого-то независимого. В гештальт-подходе выделяется следующая последовательность мероприятий:
- Персональное интервью
- Наблюдение за работой первого лица
- Обсуждение полученных феноменов
- Поддержка саморефлексии
Заполните заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время
You agree with our Terms and Conditions
БИЗНЕС КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Ниже детально описан перечень возможных мероприятий, в которых я могла быть полезна вашему бизнесу. Конечно же, я хочу использовать свой 17-летний опыт в бизнесе для своих Клиентов. С точки зрения основных направлений, я бы выделила стратегическое планирование, операционный менеджмент, финансовый менеджмент, системный менеджмент, управление персоналом, маркетинг, управление проектами. Также я владею различными групповыми техниками, которые помогают представителям компании приходить к эффективным решениям.
МОИ ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ НА РЕЛЕВАНТНЫЕ ТЕМЫ
МОИ ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ НА РЕЛЕВАНТНЫЕ ТЕМЫ
Услуги, разбитые по основным направлениям бизнеса
СТРАТЕГИЯ
Модерация стратегических сессий и последующей работы по ним с конкретным результатом. Возможные моменты применения:
- Разработка стратегической пирамиды, включая разработку стратегии и консультации по каскадированию целей до каждого отдела/сотрудника, включая, курирование рабочих групп
- Реорганизация в компании
- Разработка новых продуктов/услуг
- Анализ неработающих проектов
- Работа с максимально-сложной и беспокоящей проблемой в организации
- Модерация сессий по принятию важного бизнес-решения с вариативной составляющей
- Работа с top managers с целью выделения основных показателей бизнеса и составление мероприятий по их улучшению
ФИНАНСЫ
- Сессия - тренинг по Циклу чистой прибыли (Net Profit Cycle). Как результат – выработка четких мер по увеличению чистой прибыли
- Дальнейшее каскадирование этого знания вниз на команды сотрудников
- Работа с руководством компании c целью выделения ключевых финансовых коэффициентов и работа над улучшениями
КЛИЕНТЫ
- Анализ и корректировка стратегии продвижения
- Модерация разработки портфельной стратегии бизнеса
- Модерация разработки/корректировки и последующий аудит выполнения клиентской стратегии
- Аудит источников получения нового бизнеса с последующей доработкой
- Модерация сессии по выработке набора источников получения нового бизнеса и последующее отслеживание выполнения
- Анализ выигрышей тендеров (win/loss). Разработка плана улучшений
- Типизация основных контактных лиц Клиентов и выстраивание стратегии личного взаимодействия
- Внедрение подхода «Превосходи ожидания клиентов»
- Модерация сессии «Разработка стандартов качества обслуживания клиентов»
- Модерация сессии «Как выигрывать тендеры до тендера»
ПРОЦЕССЫ
- Аудит процессов компании и их улучшение
- Проведение сессий с командой с целью корректировки/разработки новых систем
- Модерация сессий по разработке стратегии и философии работы с партнерами/подрядчиками. Постановка целей, выработка конкретных мероприятий по повышению эффективности
- Анализ и улучшение парадигмы расходования времени в компании
КОМАНДА
- Запуск/доработка процедур аттестации и центров оценки персонала
- Создание, внедрение и аудит системы KPIs в компании
- Обучение руководителей постановке KPIs в коучинговом формате
- Мероприятия для повышения эффективности командной работы (для всех уровней, включая владельцев бизнеса)
- Работа с конфликтными ситуациями: между коллегами/партнерами/клиентами
- Сокращение сотрудников: i.Коучинговая поддержка тех, кто вовлечен в этот процесс ii. Консультирование по правильному разделению функционала iii. Коучинговая работа с сотрудниками, получившими дополнительный функционал
Работа в рамках проектов (внешних и внутренних)
Мой 17-летний опыт наблюдения за трансформацией бизнеса показывает, что в последние 5-7 лет владельцы и руководители бизнесов озабочены эффективным расходованием ресурсов, а проще говоря, их сокращением. Это неминуемо приводит к снижению качества выполняемых работ. Какие-то компании нанимают себе, например, директора по качеству, какие-то - хотели бы сделать это, но не могут себе этого позволить. Я, с удовольствием, в рамках проекта по качеству, возьму на себя эту роль. Я буду работать только над конкретным результатом и не буду "проедать" издержки, которые имеют место быть в комплекте с любым постоянным сотрудником.
Этап продажи проекта>написание предложения (Tender)
- Модерация брейн-стормов
- Сессия по поиску УТП и правильного его представления
- Подготовка к презентации у Клиента
- Подготовка к переговорам с Клиентом
- Присутствие на встрече с Клиентом – обратная связь и работа над улучшениями
Этап запуска проекта (set-up)
- Мероприятие по созданию эффективной проектной команды – круг команды
- Проектная стратегическая пирамида
- Логические уровни проекта
- Сессия по выстраиванию отношений с клиентом
- Сессия «Как превзойти ожидания клиента»
- Сессия по нахождению узких бутылочных горлышек проекта и выработка мер по их устранению
Этап хода проекта (Roll-out)
- Модерация сессий по улучшению хода/результатов проекта
- Сессии по улучшению коммуникации в проектной команде
- Сессии по улучшению взаимоотношений с клиентом
- Сессии с лидером долгосрочного проекта с целью улучшения мотивации
- Сессии с командой с целью понимания «Как сделать проект лучше: интереснее, прибыльнее и потенциальнее»
Этап закрытия проекта (Closure)
- Модерация де-брифинг встречи проектной команды, с возможным вовлечением внешних партнеров и написание протокола встречи, эффективного для использования на будущих проектах
- Сессия по подготовке написания финального отчета для клиента
- Подготовка к презентации финального отчета
Заполните заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время
You agree with our Terms and Conditions
МЕДИАЦИЯ
Медиация - это неформальный процесс помощи сторонам, у которых есть спор, разрешить его.
Дает возможность двум сторонам в споре участвовать в переговорах, которые невозможны ни при каких других условиях
Я практикую модель Содействующей Медиации
Применение медиации в бизнесе:
Дает возможность двум сторонам в споре участвовать в переговорах, которые невозможны ни при каких других условиях
Я практикую модель Содействующей Медиации
Применение медиации в бизнесе:
- Конфликты между сотрудниками внутри компании
- Кризисы, связанные со скрытыми конфликтами между сотрудниками внутри компании
- Конфликты между собственниками
- Разделение бизнеса между собственниками
- Спор между двумя компаниями. Обе стороны заинтересованы решить спор в досудебном порядке
Я прошла курс по медиации у одного из лучших мировых экспертов - Сьюзан Леминг (Австралия)
РОЛИ И ПРИНЦИПЫ
Медиация:
Медиация:
- Медиация не является консультированием
- Медиация - это переговоры, основанные на заинтересованности
- Базовый уровень вежливости и уважения
- Объяснение своего взгляда и способность выслушать чужой
- Избегание раннего решения
- Открытость к новым вариантам
- Преобразование вариантов в соглашения
- Нейтральное третье лицо, которое вдохновляет людей в споре разговаривать друг с другом об их проблемах
- Медиатор сохраняет нейтральную позицию по отношению к обеим сторонам. Если данное условие невозможно выполнить, Медиатор прекращает медиационный процесс
- Медиатор помогает Клиентам обозначить проблемы и исследовать варианты решения спора
- Медиатор не советует, не принимает решения и не навязывает решения Клиенту
- Медиатор отвечает за построение процесса Медиации, но не отвечает за результат
- Медиация, как процесс, проводится в соответствии с решением Медиатора
- В случае необходимости, для увеличения эффективности процесса, Медиатор организует личные встречи с каждым участником
- Если Медиатор не способен помочь Клиенту/Клиентам, или считает, что Медиация не подходит в данных обстоятельствах, Медиатор не будет продолжать Медиацию
- Участие в Медиации - полностью добровольный процесс
- Клиент соблюдает указания Медиатора (очередность высказываний, тон высказываний, подход к общению с партнером и др)
- Каждый Клиент оплачивает свое участие в Медиации
- Клиент может прервать процесс Медиации в любой момент
- Информация, раскрытая в процессе Медиации подлежит защите конфиденциальностью. В случаях урегулирования внутрикорпоративных споров, менеджерам участников могут быть отправлены ТОЛЬКО договоренности, к которым пришли стороны
Заполните заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время
You agree with our Terms and Conditions
Почему Вам стоит работать со мной?
Разносторонний опыт и знания
Психологическое консультирование, Психодрама, Коучинг, Проведение тренингов, Организационное и Бизнес- Консультирование, Медиация и Фасилитация.
Эксперт с 17-летним опытом работы в бизнесе на топ позициях
Это дает возможность пользоваться всеми моими знаниями и навыками для целей вашего бизнеса.
Психологическое консультирование и коучинг, соединяющий в себе подходы нескольких школ
Это дает возможность действовать более гибко и вариативно, выбирая технику, подходящую для того или иного случая.
Человек, страстно любящий свое дело
Я долго шла к своей мечте заниматься тем, чем я занимаюсь сейчас. Теперь я получаю от своей работы настоящий кайф. А когда работа в кайф, то все получается самым лучшим образом.
Заполните заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время
You agree with our Terms and Conditions
Свяжитесь со мной
Телефон: +7 903 271 97 34 (я есть в What's up, Viber и Telegram)
E-mail: alexandra@sysoeva4you.ru
Skype: Sasha_sys1
Посетите мой сайт для частных клиентов
http://www.cons-coaching-sysoeva.ru/
ИП Сысоева А.В.