Я разработала уникальную программу
на основе собственного 17-летнего опыта
в бизнесе, знаний и практики в области организационного консультирования, психологии, коучинга,
социальной панорамы и медиации

В последнее время вы замечаете,
что в бизнесе что-то идёт не так

Доходы существенно сократились

Сотрудники стали безынициативными

У вас нет былого заряда энергии
на управление бизнесом

Клиенты стали более требовательными

Есть ощущение,
что все нужно перестроить,
но нет сил

Вы с трудом вспоминаете,
зачем вы создавали этот бизнес

Конкуренты
все чаще
обходят вас

Если хотя бы 1 утверждение описывает ваше текущее состояние,
эта программа точно будет полезна вам и вашему бизнесу

Программа базируется на трех вводных:

Бизнес это всегда личное

Бизнес это всегда личное. То есть бизнес неразрывное связан с личностью владельца. Именно поэтому, мы начинаем наш путь с детальной проработки целей, миссии, идентификации и ограничивающих убеждений главы компании

Работа с консультантом, который просто даёт советы – неэффективна!

Работа с консультантом, который просто даёт Советы – неэффективна! Поэтому мы используем коучинговый подход в консалтинге. За время работы глава компании научается работать
в таком формате сам и в следующий кризисный момент может справиться без привлечения дополнительных ресурсов

Работа в тандеме строится на принципах честности и открытости

На время работы Орг консультант и владелец образуют тандем. Работа в этом тандеме строится на принципах честности и открытости!
В случае их отсутствия, работа не может быть эффективной

Что входит в пакет:

Бизнес тестирование – 3 – часовое интервью для понимания ситуации в бизнесе, места владельца в бизнесе, выявления сильных и слабых сторон, слепых пятен бизнеса. Для вас это уникальная возможность взглянуть на себя и свой бизнес чужими глазами, увидеть свои достижения и ошибки.

Бизнес-разогрев – 5 коуч сессий (продолжительность сессии - 1 час) с владельцем бизнеса. Работа в коучинговом формате. Понимание места бизнеса в вашей жизни, постановка персональных целей по всем жизненным направлениям, постановка целей в бизнес контексте, проработка целей по шагам.

Бизнес-анализ – 3 трехчасовых сессии ситуационного анализа в компании в формате стратегической сессии. В сессии принимают участие старшие менеджеры компании.

Бизнес сплит – 2 трехчасовые сессий организационного консалтинга. Цель – увеличение чистой прибыли бизнеса через анализ 6 источников роста (по 3 источника за 1 сессию). Вы получите детальный план с конкретными шагами по увеличению чистой прибыли в краткосрочной перспективе.

Бизнес стратегия – 1 восьмичасовая сессия по созданию стратегического плана компании. На выходе вы получите готовый стратегический план, рекомендации по каскадированию его до следующего уровня менеджмента (KPIs), четкие измерители, флажки, сигнализирующие о тревожной ситуации

Что вы получите на выходе?

Базируясь на результатах диагностической сессии, составляется индивидуальная программа развития владельца и его бизнеса.
В зависимости от выработанной цели, в конце 10-ой недели работы вы получите:

Четкое понимание своих персональных целей в контексте бизнеса

Детальную проработку 3-х источников развития бизнеса и,
как результат, увеличение доходов

Постановку целей бизнеса в формате Balanced Score Card

Проработку 4-х китов функционирования бизнеса (Финансы, Клиенты, Системы, Команда) и улучшения по ним

Улучшение общего состояния владельца, увеличение энергии и повышение мотивации